8月12日的发布会现场，荣耀Robot Phone背部的摄像头缓缓升起，跟着音乐摆动。它还瞄准了眼前的拍摄对象，随着人物不断转来转去，像一颗长在手机上的“机器人脑袋”。 以前固定在手机背板里的摄像头，第一次“动”了起来。 Robot Phone售价9999元起，作为荣耀“阿尔法战略”后的首款新形态产品，这不仅是一款把价格攻到万元级的高端旗舰手机，也集中投射了荣耀对AI手机的想象。 过去一年，内存成本上涨、全球手机市场空间缩减超过10%——约等于掉走了一家大型手机公司完整的份额。在这种严酷的环境中，荣耀依旧需要探索第二曲线，拿出一款重磅产品，拿回牌桌上的位置。 “如果用一幅画描述荣耀当前的状态，我认为它就像一只准备起飞的雄鹰，遭遇了狂风暴雨，正处于关键阶段。”李健告诉硬氪。 Robot Phone工程难度极高。手机原本已被芯片、电池、镜头和散热系统占满，而Robot Phone还要放入一套由100多个精密零件组成的机械系统，同时还要保证机身厚度控制在9毫米厚、248克重的极限里。 为此，荣耀对工业设计和内部架构调整了十多个版本，前后花了大半年，引进了钛合金、盾构钢等全新的材料方案，最终才把电机整体做到2.6克——约等于半张A4纸的重量。 在Robot Phone上，云台与主板之间共有68根线，其中19根是同轴线。这些线既要塞进有限的机身空间，还要经得起云台反复升降和旋转——尤其是，作为一款日常使用的手机，它还要满足手机行业出厂前极其残酷的跌落、滚筒测试，与其他手持云台独立产品完全不是一个难度量级。 荣耀产品线总裁方飞告诉硬氪，当时，团队发现翻转机构的寿命只能达到约一年，距离手机的正常使用周期还有明显差距。 但Robot Phone 是一款不能失败的产品。“我们的压力很大，直到前面一个月我们的高管还在问到底做的怎么样。AI能力、影像能力、设计的水平最后汇总到Robot Phone这里。”李健说。 随后在短短一周内，荣耀测试了18种材料方案，并同时协调材料、加工、模组、整机、研发等团队集体攻坚，最终才将设计寿命提升至五年。 影像方面，荣耀与德国摄影设备厂商阿莱（ARRI）合作，引入多种专业影像功能（ARRI LogC3曲线、伪色监看、峰值对焦等），兼顾专业创作者的需求。 在AI方面，荣耀与阿里千问大模型深度合作，Robot Phone也搭载了系统级智能体架构，能够结合图像、声音和手势，理解用户及周围环境，完成规划和执行。李健对下一代手机的判断是，手机将从“应用的容器”变成“智能体的载体”，而AI不再只是聊天框，而是跳出屏幕，对现实世界作出反馈。 其实，选择在此时推出一款结构复杂、投入不低、市场尚未得到验证的产品，对荣耀而言完全不是一个轻松的决定。不过荣耀交出了漂亮的结果——预定超过 40 万台；开售一分钟电商全平台售罄。 此外，李健在采访中透露，即将于9月28日发布的旗舰新机Magic9 将全面承接 Robot Phone 沉淀的 AI、影像、底层算力技术，实现旗舰产品力跨越式升级，是历代Magic系列中升级最多，变化最大的一代。 李健：如果用一幅画描述荣耀当前的状态，我认为它就像一只准备起飞的雄鹰，遭遇了狂风暴雨，正处于“逆势破局、风雨新生”的关键阶段。 当前，两股力量正在交汇。一股是向下的压力，全球内存供应紧张，消费电子行业承压，全球手机的市场空间往下跌了百分之十几；同时，受特殊历史背景影响，荣耀面临的竞争压力也更为突出。 就像一艘船，被一正一反两股力量打了之后容易晃，晃了之后就会晕，晕了之后就搞不清楚状态，但我觉得没关系。一个企业不经历磨难是不可能伟大的，我们感谢这个时代内存的压力、感谢竞争的压力，反倒会锻炼荣耀坚强的队伍。 方飞：Robot Phone最初源于我们对于移动影像形态的思考。随着视频记录越来越普遍，我们希望把云台与手机结合起来，但真正的难点是：如何在保证握持感和便携性的同时，把云台装进一部小尺寸手机。 为此，我们的团队对工业设计和内部架构进行了十几轮调整，光ID设计和架构设计配合的雕琢就有十几个版本，大半年时间都在折腾这件事。后来，钛合金、盾构钢、定制电机等方案，都是为解决空间、强度和可靠性问题引入的。 云台内部有数十根线缆，还需要实现三轴运动和TOF感知，结构非常复杂。但到发布前一两个月，我们发现翻转机构的寿命只能达到约一年。 所以我们的团队在一周内测试了18种材料方案，并协调材料、加工、模组、整机、研发、采购、供应和交付团队共同解决，最终将设计寿命提升到五年。 其实，在阿尔法战略提出后，我们需要重新定义荣耀手机的产品方向，去年4月至6月，我们明确将AI多模态、具身智能与影像结合，把Robot Phone定位为具身智能AI影像手机。 但是当时我们几个高管都心里打鼓，但我们认为，不确定性也代表机会，我们肯定要蹦起来够得着的东西，而不是躺着就能做出来的东西。 硬氪：在全球消费电子市场承压的情况下，您如何看待荣耀上半年在全球市场的表现，海外市场和中国市场分别是什么情况？ 再看中国市场，我们一季度表现较好，但二季度受到涨价的影响，目前市场份额超过10%。数据听起来可能没有那么好，但中国区市场正在企稳回升。根据BCI数据，7月荣耀是中国市场唯一环比正增长的厂商，是份额提升最大的厂商，排名回到国内第四。 方飞：Robot Phone代表了我们对AI手机的一种探索。我们判断，以前手机是装应用的容器，未来会变成“智能体的舞台”，能理解人的意图，帮助用户规划，并完成任务。 另外，AI不能只停留在软件层面，还要和具体产品结合。比如，办公类AI可以更多地用在大屏设备上，影像类AI可以帮助用户拍摄和创作，游戏类AI则可以结合高性能手机来提升体验。 但要实现这一点，关键是让设备拥有对用户的长期记忆，并持续了解用户的行为变化。同时，AI既要在手机本地运行，也要使用云端能力——本地处理速度快、成本低，云端则可以完成更复杂的任务。 我觉得，这种变化不只会发生在手机上，PC、平板、眼镜和其他穿戴设备都会改变，也可能出现新的产品形态。过去主要依靠触屏操作，未来语音、手势等交互方式会越来越多。 同时，家庭场景也可能出现一个统一的中心，用来管理手机和其他设备中的数据、内容与计算能力，让用户在不同设备之间切换时，服务仍然能够延续。现在还没有完全解决的问题是，不同品牌的设备和AI如何相互协作。 李健：人形机器人和Robot Phone以及很多技术确实共栈的。因为手机本身具备高可靠、强通信的特性，包括续航，业界很少知道机器人电池荣耀可以自己制造的，我们有真正的电池产线的。 在人形机器人用到的一些无人控制，包括电机、高强度的轻薄材料、仿真技术，以及人形机器人发展中的多媒体交互、影像交互、人机交互、语音交互，都可以利用共栈到手机的平台上，这个技术底座和人形机器人非常契合的。 硬氪：现在有一些友商正在做云台相机的单独产品，Robot Phone立项的时候，有没有想过单独做一个独立的形态？为什么一定要融合进手机？ 李健：我们在做Robot Phone的时候确实没有考虑过做单独的云台产品，因为我们期望找到一个形态既能够体现荣耀的影像，又能够体现荣耀AI的能力。 我从来不认为Robot Phone只是一个纯影像的手机，我们费了这么大劲做AI方面和人的互动，这只是开始。我们要让AI走出屏幕，后面一堆的事可以去想象。 这个形态出来，我们一定要把标杆立上去，我们的压力很大，直到前面一个月我们的高管还在问到底做的怎么样。AI能力、影像能力、设计的水平最后汇总到Robot Phone这里。 李健：Magic9里面AI的能力将会远超其他所有终端厂商的能力，同时，我们也在努力提升AI能力、影像能力，Agentic OS也会在Magic9上做一个全新的尝试。 新的形态虽然会有一些不足，但我相信在一个成熟形态下，会让大家感觉Magic9值得等待。人最怕成见，希望大家可以掀掉过去对荣耀的印象，重来新的一页。

📕作者： 郑金峰撰 · 更新于 2026-08-19 13:31:40

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📸 记者 曾国庆 摄 · 更新于 2026-08-19 13:31:40